Exekutiv Management Panel
Chronologie aller Bände (1 - 1)
Die Reihenfolge beginnt mit dem Buch "EXEKUTIV MANAGEMENT PANEL - EMPIRISCHE FÜHRUNGSKRÄFTESTUDIE 2022". Wer alle Bücher der Reihe nach lesen möchte, sollte mit diesem Band von Marielle Rohr beginnen. Die Reihe endet vorerst mit diese Titel.
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- Band: 1
- Autor: Rohr, Marielle
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- Ø Bewertung:
- Medium: Buch
- Veröffentlicht: 22.10.2022
- Genre: Politik
EXEKUTIV MANAGEMENT PANEL - EMPIRISCHE FÜHRUNGSKRÄFTESTUDIE 2022
Corona und die damit verbundenen Einschränkungen, Lockdowns und Herausforderungen waren ein Schockmoment für uns alle, in dem jeder mehr oder weniger irritiert war. Wichtig war es, sich zu schütteln und einfach wieder in Bewegung zu kommen, Wege zu finden miteinander zu sprechen und schließlich auch wieder anzufangen Führung zu finden bzw. diese, in unseren Augen so wichtige, Tätigkeit auszuüben.
Daher widmet sich unsere diesjährige Exekutiv Management Panel Umfrage 2022 dem Schwerpunktthema Corona und dessen Auswirkungen auf die Arbeitsweise von Führungskräften. Welche anhaltenden bzw. noch kommenden Änderungen erwarten die Führungskräfte in ihrer Arbeitsweise? Was hat ihnen in der Pandemiesituation am meisten geholfen, um mit den Herausforderungen klar zu kommen? Und würden sie rückblickend (zukünftig in einer solchen Situation) etwas anders machen? Wir möchten aufzeigen, was sich bei den Führungskräften durch Corona im Arbeitsalltag (kurzfristig und dauerhaft) verändert hat und wie sie die weitere Entwicklung einschätzen.
So viel sei an dieser Stelle bereits verraten, die Pandemie brachte nicht nur negatives, sondern auch viele positive Veränderungen mit sich, die wir aktuell nicht mehr missen möchten. Wir haben eine Blaupause, eine Erfahrung, die uns nie mehr so zurückversetzt und wir sind nicht mehr die Menschen, die wir vor einem bzw. zwei Jahren waren.
Führung sollte sich in Zukunft darauf beziehen, die Verbindung und Beziehung zu den Mitarbeitern noch besser zu stärken.
Uns war es wichtig möglichst alle interviewten Führungskräfte im Original-Ton (O-Ton) zu Wort kommen zu lassen, um alles detailgetreu und mit viel Kontext abbilden zu können, weshalb unsere Studie auch etwas länger und ausführlicher wurde als ursprünglich geplant.
Allen ungeduldigen Lesern mit begrenzter Zeit empfehlen wir einen Blick auf die Abbildung am Ende jeden Abschnitts, wo die Erkenntnisse in kurzer Form zusammengefasst werden.
Daher widmet sich unsere diesjährige Exekutiv Management Panel Umfrage 2022 dem Schwerpunktthema Corona und dessen Auswirkungen auf die Arbeitsweise von Führungskräften. Welche anhaltenden bzw. noch kommenden Änderungen erwarten die Führungskräfte in ihrer Arbeitsweise? Was hat ihnen in der Pandemiesituation am meisten geholfen, um mit den Herausforderungen klar zu kommen? Und würden sie rückblickend (zukünftig in einer solchen Situation) etwas anders machen? Wir möchten aufzeigen, was sich bei den Führungskräften durch Corona im Arbeitsalltag (kurzfristig und dauerhaft) verändert hat und wie sie die weitere Entwicklung einschätzen.
So viel sei an dieser Stelle bereits verraten, die Pandemie brachte nicht nur negatives, sondern auch viele positive Veränderungen mit sich, die wir aktuell nicht mehr missen möchten. Wir haben eine Blaupause, eine Erfahrung, die uns nie mehr so zurückversetzt und wir sind nicht mehr die Menschen, die wir vor einem bzw. zwei Jahren waren.
Führung sollte sich in Zukunft darauf beziehen, die Verbindung und Beziehung zu den Mitarbeitern noch besser zu stärken.
Uns war es wichtig möglichst alle interviewten Führungskräfte im Original-Ton (O-Ton) zu Wort kommen zu lassen, um alles detailgetreu und mit viel Kontext abbilden zu können, weshalb unsere Studie auch etwas länger und ausführlicher wurde als ursprünglich geplant.
Allen ungeduldigen Lesern mit begrenzter Zeit empfehlen wir einen Blick auf die Abbildung am Ende jeden Abschnitts, wo die Erkenntnisse in kurzer Form zusammengefasst werden.