Kein Foto

Altmannsberger, Urs P.

Urs Altmannsberger - Verhandlungstrainer und Top-Verhandler

Urs Altmannsberger war über viele Jahre Einkaufsleiter in mittelständischen und großen Unternehmen. In dieser Zeit hat er ein weltweites Lieferantennetz auf- und ausgebaut – und konnte so seine Begabung als Top-Verhandler einsetzen und immer wieder beweisen. Er war damit für seine Firmen so erfolgreich, dass er sich 2001 als Verhandlungstrainer und -experte selbstständig machte, um sein Wissen und sein Können an mehr Menschen zu vermitteln.
Seither ist Urs Altmannsberger als Verhandlungsberater in Unternehmen tätig, um dort Einkauf UND Verkauf strategisch voranzubringen, zu strukturieren und gleichzeitig gezielt zu trainieren. Er kann es sich aufgrund seines Könnens leisten, dort nach Erfolg bezahlt zu werden – denn den hat er!
Außerdem begleitet er Unternehmen als Verhandlungscoach, berät und unterstützt sie dabei, anstehende Verhandlungen ergebnisorientiert zu verbessern, Konditionstitel zu entwickeln und die Beteiligten dafür fit zu machen. Zudem übernimmt er als »Verhandler-4-rent« schwierige und großvolumige Verhandlungen im Business.
Seine Kundenunternehmen stammen aus allen Branchen, wie etwa IT, Produktion, Industrie, Pharma, Chemie, Maschinenbau, Handel, Lebensmitteleinzelhandel, Kfz-Hersteller und Zulieferanten, Bau, Versicherung, Energie, Elektronik, Reise, Banken, Dienstleistungen, Telekommunikation, Marktforschung, Gesundheit, Werbung, TV.

Urs Altmannsberger ist viel gefragter Redner auf Fachkonferenzen und erfolgreicher Sachbuchautor, u. a. von »Profitabler Einkauf«, »Profitable Purchasing«, »Verhandeln mit Monopolisten«, »Lieferkette gerissen – Alles besch*ssen?!« und »Profitabler Verkauf«.
mail@altmannsberger-verhandlungstraining.de
www.altmannsberger-verhandlungstraining.de
Profitabler Einkauf aktuell - Praxishandbuch Beschaffung und Supply Management</a>

Profitabler Einkauf aktuell - Praxishandbuch Beschaffung und Supply Management

Einkauf in Unternehmen, Profi-Einkauf, Beschaffung, Procurement oder Supply Chain Management: Wie immer die Aufgabe auch genannt wird, sie erfordert höchstes Verhandlergeschick und in KI-Zeiten ständig neue Skills. Beides vermittelt der bekannte Verhandlungstrainer und Fachautor Urs P.

Profitabler Einkauf aktuell - Praxishandbuch Beschaffung und Supply Management</a>

Profitabler Einkauf aktuell - Praxishandbuch Beschaffung und Supply Management

´Einkauf in Unternehmen, Profi-Einkauf, Beschaffung, Procurement oder Supply Chain Management: Wie immer die Aufgabe auch genannt wird, sie erfordert höchstes Verhandlergeschick und in KI-Zeiten ständig neue Skills. Beides vermittelt der bekannte Verhandlungstrainer und Fachautor Urs P.

Profitabler Einkauf aktuell - Praxishandbuch Beschaffung und Supply Management</a>

Profitabler Einkauf aktuell - Praxishandbuch Beschaffung und Supply Management

Einkauf in Unternehmen, Profi-Einkauf, Beschaffung, Procurement oder Supply Chain Management: Wie immer die Aufgabe auch genannt wird, sie erfordert höchstes Verhandlergeschick und in KI-Zeiten ständig neue Skills. Beides vermittelt der bekannte Verhandlungstrainer und Fachautor Urs P.

Lieferkette gerissen - Alles besch*ssen?!</a>

Lieferkette gerissen - Alles besch*ssen?!

RAUS AUS DER KATASTROPHENFALLE!Ob Elektronikzubehör, Halbleiter, Rohstoffe, Baumaterial, Vorprodukte, Dünger oder Samen – überall und in jeder Branche sind Lieferketten gerissen. Warten Unternehmen auf Zulieferungen, werden Fristen überschritten, schießen Kos¬ten nach oben.

Alles wieder auf Kette</a>

Alles wieder auf Kette

RAUS AUS DEM LIEFERKETTEN-DILEMMA!Länderübergreifend und in jeder Branche sind Lieferketten gerissen, warten Unternehmen händeringend auf Lieferungen, um produzieren und vermarkten zu können. Goldene Zeiten – so könnte man meinen – für den Vertrieb, denn wird ihm jetzt nicht alles aus den Händen gerissen? Die Wahrheit heißt: meistens nein.

Lieferkette gerissen - Alles besch*ssen?!</a>

Lieferkette gerissen - Alles besch*ssen?!

RAUS AUS DER KATASTROPHEN-FALLE!Ob Elektronikzubehör, Halbleiter, Rohstoffe, Baumaterial, Vorprodukte, Dünger oder Samen – überall und in jeder Branche sind Lieferketten gerissen. Warten Unternehmen auf Zulieferungen, werden Fristen überschritten, schießen Kosten nach oben.

Alles wieder auf Kette</a>

Alles wieder auf Kette

RAUS AUS DEM LIEFERKETTEN-DILEMMA!Länderübergreifend und in jeder Branche sind Lieferketten gerissen, warten Unternehmen händeringend auf Lieferungen, um produzieren und vermarkten zu können. Goldene Zeiten – so könnte man meinen – für den Vertrieb, denn wird ihm jetzt nicht alles aus den Händen gerissen? Die Wahrheit heißt: meistens nein.