Dr. rer. pol. Frank Baumann-Habersack, ist Sozialwissenschaftler, derzeit tätig als Gastwissenschaftler an der Universität Bremen. Er forscht zu Autorität, Konflikten und Transformation und arbeitet als Mediator, Organisationsberater und Publizist zu Führungsfragen.
Dieses Open-Access-Buch markiert ein fundamentales Umdenken. Wenn Führungsbeziehungen stagnieren, liegt das oft an ehemals funktionalen Vorstellungen von Autorität, die sich heute als immer weniger wirksam zeigen. Unter anderem auf der Folie von Hiroshi Shimizus System- und Feldtheorie sowie dem Rhizom-Modell nach Deleuze und Guattari konstruiert die Arbeit Autorität nicht als Position, sondern als emergentes, feldförmiges Beziehungsgeschehen.
Dieses Open-Access-Buch markiert ein fundamentales Umdenken. Wenn Führungsbeziehungen stagnieren, liegt das oft an ehemals funktionalen Vorstellungen von Autorität, die sich heute als immer weniger wirksam zeigen. Unter anderem auf der Folie von Hiroshi Shimizus System- und Feldtheorie sowie dem Rhizom-Modell nach Deleuze und Guattari konstruiert die Arbeit Autorität nicht als Position, sondern als emergentes, feldförmiges Beziehungsgeschehen.