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Höfer, Stephan
Prof. Dr.-Ing. Stephan Höfer ist seit 1998 Professor an der Hochschule Reutlingen. Der Fokus seiner Lehr- und Forschungsaktivitäten an der ESB Business School liegen im Bereich der Optimierung von ganzheitlichen Geschäfts- und Produktionsprozessen sowie der operativen Gestaltung der zugehörigen Veränderungsprozesse. Hierzu kann er auf eine vielfältige internationale Projektleitungserfahrung im Rahmen seiner beruflichen Tätigkeit in einem namhaften amerikanischen Unternehmen zurückgreifen. Seit fast 10 Jahren zertifiziert er die MPS Lean Experten eines großen deutschen Automobilkonzerns. Zudem bildet er für Unternehmen sogenannte Lean Process Scouts anhand unternehmenseigener Prozesse aus. Des Weiteren ist er seit mehreren Jahren in das Exekutive Training der INSEAD Business School in Frankreich und Singapur involviert. Parallel bietet er kundenspezifische Trainings im Bereich Lean Manufacturing und Lean Administration für Mitarbeiter und Experten an.
Dr. Oliver Mattmann hat sich 2011 das Ziel gesetzt, aktiv seinen Beitrag zu leisten, den Wirtschaftsstandort Schweiz zu sichern und voranzubringen. Dieser Hintergrund treibt Ihn seither täglich an, das Bisherige stets etwas besser zu machen. Von 2007 bis 2020 hat er sich dem Thema Lean Management und Prozessoptimierungen mit Fokus Gesundheitswesen verschrieben und trainiert seit 2019 im Rahmen der Peter Beglinger Trainings Führungskräfte auf deren Weg der Veränderung und Leistungssteigerung.
Dr. Oliver Mattmann hat sich 2011 das Ziel gesetzt, aktiv seinen Beitrag zu leisten, den Wirtschaftsstandort Schweiz zu sichern und voranzubringen. Dieser Hintergrund treibt Ihn seither täglich an, das Bisherige stets etwas besser zu machen. Von 2007 bis 2020 hat er sich dem Thema Lean Management und Prozessoptimierungen mit Fokus Gesundheitswesen verschrieben und trainiert seit 2019 im Rahmen der Peter Beglinger Trainings Führungskräfte auf deren Weg der Veränderung und Leistungssteigerung.
In 7 Etappen zum Meeting-Champion
Wie komme ich dahin, dass meine Mitarbeiter, meine Team- und Abteilungsleiter, ja sogar meine Kunden und Lieferanten daran mitarbeiten, die Meetingkultur im Unternehmen nachhaltig zu verbessern?Die Antwort liefern die Autoren mit ihrem Buchprojekt. Es ist dabei kein klassisches Fachbuch entstanden.
In 7 Etappen zum Meeting-Champion
Wie komme ich dahin, dass meine Mitarbeiter, meine Team- und Abteilungsleiter, ja sogar meine Kunden und Lieferanten daran mitarbeiten, die Meetingkultur im Unternehmen nachhaltig zu verbessern?Die Antwort liefern die Autoren mit ihrem Buchprojekt. Es ist dabei kein klassisches Fachbuch entstanden.