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Personalberatung Corp., Eva M. Busch
Eva M. Busch startete ihre Selbständigkeit 1995 als Partnerin einer Münchner Managementberatung, nachdem ihr damaliger Arbeitgeber an einen US-amerikanischen Konzern verkauft und die Mehrheit der Belegschaft entlassen wurde. Nachdem sie dazu beigetragen hatte, zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entlassen, sah sie in ihrer neuen Aufgabe, Menschen wieder zu einer neuen Position zu verhelfen, eine folgerichtige und sinnvolle Fortsetzung ihrer beruflichen Tätigkeit. 1997 stellte sie sich mit "Geschäftsführer-Bewerbung" ganz auf ihre eigenen Beine.
Outplacement war damals neu aus den USA nach Europa herübergeschwappt und noch nahezu unbekannt in Deutschland. Als eine der ersten Pioniere gehört sie heute zu den Beratern mit der längsten Berufserfahrung auf diesem Gebiet.
Aufbauend auf ihrer zehnjährigen Personalarbeit in Industrie, Handel und Dienstleistung hat sie als Coach von Managern der ersten und zweiten Führungsebene zahlreiche Klientinnen und Klienten aus der DACH-Region und weltweit bei der Suche nach einem neuen Arbeitgeber in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit Herz und Verstand erfolgreich beraten.
Mit ihrem Wegzug aus Deutschland in 2016 überführte sie ihre Tätigkeit in die Eva M. Busch Personalberatung Corp.
Die Bücher sind Auszüge aus dem ganzheitlichen Online-Coaching-Programm "Manager-Bewerbung leicht gemacht".
Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung - Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen
Wenn Sie bereits eine Führungsrolle innehaben und das Beste daraus machen wollen, dann ist dieses Buch das Richtige für Sie. Es ist aber auch ein Wegweiser für angehende Führungskräfte, die gut starten möchten. Dieser Leitfaden wird in den folgenden acht gut nachvollziehbaren Schritten Ihre Rolle als Führungskraft verändern: Entwickeln Sie das richtige Mindset und Ihren persönlichen Führungsstil.
Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung - Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen
Wenn Sie bereits eine Führungsrolle innehaben und das Beste daraus machen wollen, dann ist dieses Buch das Richtige für Sie. Es ist aber auch ein Wegweiser für angehende Führungskräfte, die gut starten möchten. Dieser Leitfaden wird in den folgenden acht gut nachvollziehbaren Schritten Ihre Rolle als Führungskraft verändern: Entwickeln Sie das richtige Mindset und Ihren persönlichen Führungsstil.