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Alexander Petko
Alexander Petko ist Experte für Transformation, Prozessoptimierung und menschliche Entwicklung in Organisationen. Nach über 20 Jahren Berufserfahrung in leitenden Funktionen mit Fokus auf Lean Management, Six Sigma und operativer Exzellenz stellte sich für ihn eine zentrale Frage: Warum scheitern so viele Veränderungsprozesse trotz bester Methoden?
Die Antwort fand er nicht in Zahlen oder Tools, sondern im Menschen selbst. Durch die intensive Beschäftigung mit Persönlichkeitsentwicklung und systemischer Arbeit entstand eine neue Perspektive auf Veränderung eine, die nicht nur Strukturen optimiert, sondern auch das Denken, Fühlen und Handeln der Beteiligten einbezieht.
Mit Der Wendepunkt verbindet er sein fundiertes Fachwissen mit erzählerischer Kraft. Der Roman ist Ausdruck seiner Überzeugung: Echte Transformation beginnt dort, wo Menschen nicht nur funktionieren sondern sich wieder mit Sinn, Verantwortung und Klarheit verbinden.
In seiner Arbeit, ob als Führungskraft, als Berater, Coach oder Autor, geht es ihm stets um dasselbe: Bewusstsein schaffen für das, was wirklich wirkt. Und Mut machen, den eigenen Weg zu gehen auch (oder gerade) in komplexen Zeiten.
Die Antwort fand er nicht in Zahlen oder Tools, sondern im Menschen selbst. Durch die intensive Beschäftigung mit Persönlichkeitsentwicklung und systemischer Arbeit entstand eine neue Perspektive auf Veränderung eine, die nicht nur Strukturen optimiert, sondern auch das Denken, Fühlen und Handeln der Beteiligten einbezieht.
Mit Der Wendepunkt verbindet er sein fundiertes Fachwissen mit erzählerischer Kraft. Der Roman ist Ausdruck seiner Überzeugung: Echte Transformation beginnt dort, wo Menschen nicht nur funktionieren sondern sich wieder mit Sinn, Verantwortung und Klarheit verbinden.
In seiner Arbeit, ob als Führungskraft, als Berater, Coach oder Autor, geht es ihm stets um dasselbe: Bewusstsein schaffen für das, was wirklich wirkt. Und Mut machen, den eigenen Weg zu gehen auch (oder gerade) in komplexen Zeiten.
Der Wendepunkt
Ein Werk im Umbruch. Ein Mann am Wendepunkt. John Miller, Standortleiter eines traditionsreichen Unternehmens, steht unter enormem Druck. Innerhalb eines Jahres soll er das Ruder herumreißen - mit wenig Ressourcen, einem ausgebrannten Team und kaum Rückhalt.