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Nehls Hermann Schneider Jutta
Solidarität statt Konkurrenz
Ab Mitte der 1980er Jahre mussten sich die Belegschaften und die Gewerkschaften immer mehr mit den Folgen der Globalisierung in den international agierenden Unternehmen auseinandersetzen. Gillette hatte damals Werke in vier europäischen Ländern und die Konzernleitung ging mehr und mehr dazu über, die Standorte gegeneinander auszuspielen, um die Unternehmensziele durchzusetzen.