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Martin Wachinger
Dr. Martin Wachinger beschreibt sich selbst als „ökonomischen Abenteurer“ – ein Titel, der seinen unkonventionellen und praxisnahen Lebensweg treffend zusammenfasst.
Vom Leben auf einem familiengeführten Bauernhof im Landkreis Ebersberg geprägt, entwickelte er schon früh eine Leidenschaft für das Handwerk und die Organisation. Seine berufliche Reise begann er als Schreiner, wurde mit 19 Jahren selbstständig und legte später den Handwerksmeister ab. Über den Meisterbrief schuf er die Grundlage für eine akademische Laufbahn: einen MBA, einen Master of Science und schließlich die Promotion – alle berufsbegleitend.
Seine Karriere führte ihn durch zahlreiche internationale Projekte und brachte ihm eine reiche Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Führung und Kommunikation. Dabei stellte er immer wieder fest, dass Theorie und Praxis oft auseinanderklaffen – ein Spannungsfeld, das ihn bis heute antreibt.
Heute ist Dr. Martin Wachinger in der Projektsteuerung für Infrastrukturprojekte tätig, mit einem besonderen Fokus auf Terminplanung und -steuerung. Er beschreibt seine Rolle gerne als die eines Navigationssystems: Stets die Lage im Blick, erstellt er präzise Prognosen, passt Planungen flexibel an und sorgt so dafür, dass Projekte auf Kurs bleiben – selbst wenn unerwartete Hindernisse auftauchen.
Vom Leben auf einem familiengeführten Bauernhof im Landkreis Ebersberg geprägt, entwickelte er schon früh eine Leidenschaft für das Handwerk und die Organisation. Seine berufliche Reise begann er als Schreiner, wurde mit 19 Jahren selbstständig und legte später den Handwerksmeister ab. Über den Meisterbrief schuf er die Grundlage für eine akademische Laufbahn: einen MBA, einen Master of Science und schließlich die Promotion – alle berufsbegleitend.
Seine Karriere führte ihn durch zahlreiche internationale Projekte und brachte ihm eine reiche Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Führung und Kommunikation. Dabei stellte er immer wieder fest, dass Theorie und Praxis oft auseinanderklaffen – ein Spannungsfeld, das ihn bis heute antreibt.
Heute ist Dr. Martin Wachinger in der Projektsteuerung für Infrastrukturprojekte tätig, mit einem besonderen Fokus auf Terminplanung und -steuerung. Er beschreibt seine Rolle gerne als die eines Navigationssystems: Stets die Lage im Blick, erstellt er präzise Prognosen, passt Planungen flexibel an und sorgt so dafür, dass Projekte auf Kurs bleiben – selbst wenn unerwartete Hindernisse auftauchen.
Das Buch, das ich als junge Führungskraft gebraucht hätte und meine Chefs hätten lesen sollen
Ein Wegweiser für moderne Führungskräfte in turbulenten ZeitenFührung ist mehr als das bloße Managen von Aufgaben. Dieses Werk bietet eine tiefgründige Auseinandersetzung mit den Herausforderungen und Dynamiken, denen Führungskräfte heute begegnen.
Das Buch, das ich als junge Führungskraft gebraucht hätte und meine Chefs hätten lesen sollen
Ein Wegweiser für moderne Führungskräfte in turbulenten ZeitenFührung ist mehr als das bloße Managen von Aufgaben. Dieses Werk bietet eine tiefgründige Auseinandersetzung mit den Herausforderungen und Dynamiken, denen Führungskräfte heute begegnen.
Das Buch, das ich als junge Führungskraft gebraucht hätte und meine Chefs hätten lesen sollen
Ein Wegweiser für moderne Führungskräfte in turbulenten ZeitenFührung ist mehr als das bloße Managen von Aufgaben. Dieses Werk bietet eine tiefgründige Auseinandersetzung mit den Herausforderungen und Dynamiken, denen Führungskräfte heute begegnen.


