Cover: Make Young Talents Grow Up Great
Matthias Stolla
Make Young Talents Grow Up Great
- 40 magische Tipps für Ausbilder und Führungskräfte
ISBN: 978-3-347-99915-2
92 Seiten | € 14.50
Buch [Taschenbuch]
Erscheinungsdatum:
01.10.2023
Ratgeber
Matthias Stolla

Make Young Talents Grow Up Great

40 magische Tipps für Ausbilder und Führungskräfte

5.0/5.00 bei 1 Reviews - aus dem Web

Vielen Ausbildungsbetrieben gilt die Generation Z als schwierig. Manche nennen sie sogar die "Generation Plankton". Warum? Weil viele junge Leute sich verhalten wie die kleinen Meeresbewohner: Sie treten in Massen auf und wollen immer nach oben. Sie kommen nahezu ohne eigenen Antrieb voran; alles, was sie zu Leben brauchen, fällt ihnen in den Schoß. Und vor allem: Wenn es kritisch wird, sind sie ruckzuck weg. So heißt es zumindest.
Tatsächlich aber ist der kritische Blick auf nachfolgende Generationen nichts Neues. Den gab es schon in der Antike.
Und weil schimpfen allein gar nichts bringt, gibt es in diesem unterhaltsam geschriebenen Handbuch 40 magische Tipps für den Umgang mit Azubis und jungen Mitarbeitern, die sich nicht so verhalten, wie wir uns das wünschen.
So viel sei verraten: jede Folgegeneration ist immer auch ein Ergebnis des Verhaltens ihrer Vorgänger. Und genau da setzt "Make Young Talents Grow Up Great" an: bei der Verantwortlichkeit von Ausbildungsbetrieben und Ausbildern.

Verlag:
tredition

Unterstütze den lokalen Buchhandel

Nutze die PLZ-Suche um einen Buchhändler in Deiner Nähe zu finden.

Postleitzahl
Veröffentlichung: 01.10.2023
Höhe/Breite/Gewicht H 19 cm / B 12 cm / 104 g
Seiten 92
Art des Mediums Buch [Taschenbuch]
Preis DE EUR 14.50
Preis AT EUR 14.50
ISBN-13 978-3-347-99915-2
ISBN-10 3347999150
EAN/ISBN

Über die Autorin

Ich heiße Matthias Stolla, und ich hasse Verschwendung.

Die schlimmste Verschwendung ist aus meiner Sicht die von Potenzial. Menschen zu beschäftigen ist eine gute Sache. Sie zu bezahlen auch. Ihr Potenzial nicht zu nutzen ist - nicht nur betriebswirtschaftlich betrachtet - Unsinn.

Ich kann es kaum mit ansehen, wenn Menschen sich gegenseitig das Leben und Arbeiten schwer machen, indem sie sich unverantwortlich verhalten. Wenn sie andere beschuldigen, auf ihrem Recht beharren, sich selbst rechtfertigen, ständig jammern, anderen grollen oder sich zurückziehen.

Ich sehe an so vielen Stellen, dass Mitarbeiter ohne trainierte Beziehungskompetenz ihren Kollegen Zeit und Nerven stehlen und das Betriebsklima vergiften.

Ich halte es nur schwer aus, wenn Führungskräfte ohne trainierte emotionale Intelligenz ihre Mitarbeiter klein halten, so dass kaum jemand wagt, kreative Ideen einzubringen.

Es macht mich traurig, wenn Personalleiter und Ausbildungsleiter um jeden noch so ungeeigneten Bewerber froh sind, weil sich sonst kaum jemand um eine Stelle in ihrem Unternehmen bewirbt.

All das ist Verschwendung.

Und sie ärgert mich. Deshalb arbeite ich seit 2004 sehr erfolgreich als Trainer für Erfolg durch Beziehung. Zu meinen Kunden zählen namhafte Unternehmen und Organisationen.

Der Fokus meines Coachings liegt auf dem Erkennen der Eigenverantwortlichkeit sowie der persönlichen Gestaltungsmöglichkeiten. Meine Kernkompetenz ist eine außergewöhnlich feine Wahrnehmung emotionaler Hintergrundkommunikation. Hinzu kommt eine klare, auf Umsetzbarkeit ausgerichtete Sprache.

Wie ich Menschen entwickle und Potenziale aufdecke
Das Training sensibilisiert die Teilnehmer zunächst für die körperliche Wahrnehmung ihrer emotionalen Befindlichkeiten. Die schrittweise Akzeptanz der eigenen Emotionalität öffnet den Teilnehmern den Zugang zu den spezifischen Qualitäten ihrer Gefühle. Mir wiederum ermöglicht dieser Weg, sie im verantwortlichen, beziehungskompetenten Umgang damit zu trainieren.

Als Trainer für Erfolg durch Beziehung nutze ich sowohl den Input und die Rückmeldungen der Teilnehmer als auch meinen Erfahrungsschatz. Mein Ziel ist es, den individuellen Trainingsbedarf jedes einzelnen Teilnehmers zu erfüllen. Dabei folge ich einer Business-orientierten Trainingsmatrix, die Wert auf klare Sprache und Anwendbarkeit legt.

Am Ende dieses Prozesses stehen verantwortlich handelnde Führungskräfte, Mitarbeiter und Auszubildende,
die Beziehungskompetenz im Business leben.

Diesen Artikel teilen

0 Kommentar zu diesem Buch

.... weitere Publikationen von tredition

"... jetzt bräuchten wir 'nen Pflegedienst"
"A coffee a day keeps the doctor away" - Das große Kaffee – Malbuch für Erwachsene.
"A coffee a day keeps the doctor away" - Das große Kaffee – Malbuch für Frauen.
"Abenteuerliche Reisen für kleine Entdecker: Geschichten zum Träumen und Staunen" Kinderbuch "Ein Meer von Geschichten: Eine Sammlung von Abenteuern und Fantasien"
"Bitcoin – Die magische Münze ohne König"
3.7
"Bunte Kreationen: Ein Abenteuer zum Ausmalen"
"Das Spektrum des Banalen - Epikureische Dissonanzen"
"Dein Pferd testet dich"
4.8
"Die Abenteuerreise der kleinen Franzi"
"Die irdische Komödie" „ Die irdische Komödie“ Politik und Staat, das Kabinett der Eitelkeiten. Religion, die Verehrer des Größenwahnsinns. Die Menschen, zwischen Freiheit und Psychopathie. Humor, d
"Die" Kreuzform
"Dino World: Ein Malbuch für kleine Entdecker"
"Influencing Muslim Students' Public School Experience"
"Lebe wie die Lilie auf dem Feld"
"Looking for (lovely) Monsters"
"Luftballons am Horizont: Weit gereist, um Geschichten zu bringen"