Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte

Dieses Werk bündelt alle wesentlichen Informationen, die ein Aufsichtsrat oder Beirat über Kommunikation wissen sollte, in einem kompakten Leitfaden. Es will keine dicken Lehrbücher ersetzen, sondern gibt aus der Praxis heraus genau die Ratschläge, die in keinem Fachbuch zu finden sind.

Aus dem Inhalt: Kommunikationsstrategien, Wettbewerber, Masterplan – Von Elon Musk lernen, Schwarze-Schwäne-Strategie, Public Relations: PR ist Chefsache, Presse, Social Media, Geschäftsbericht: Pflicht und Kür, Markennamen und Begriffe, die Macht der Zahlen und der Bilder, wie Agenturen ticken, interne Kommunikation, wie man sich selbst durch die richtige persönliche Kommunikation für eine Berufung als Aufsichtsrat oder Beirat positioniert.

Der Autor Andreas Dripke gilt als einer der profiliertesten Kenner der Kommunikationsbranche in Deutschland mit einem Schwerpunkt auf Public Relations.

Die Buchreihe „Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte“ (Herausgeber: Dr. Harald Schönfeld, Andreas Renner) ist eine Gemeinschaftsproduktion der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council und der Steinbeis Augsburg Business School dar. Es werden ausschließlich Autoren veröffentlicht, die den hohen Anforderungen beider Institutionen genügen. Das bedeutet die Verbindung zwischen einem hohen intellektuellen Niveau mit einer jahrelang bewährten Erfahrung in der betrieblichen Praxis. Nicht die Wissensvermittlung ex cathedra zeichnet die gemeinsame Buchreihe aus, sondern kluge Köpfe mit Bodenhaftung, die ihr geballtes Know-how als Berater der Berater weitergeben.

„Für jeden, der eine Position als Aufsichtsrat oder Beirat anstrebt oder bereits innehat, gehört dieses kompakte Buch zur Pflichtlektüre. Es ist ein wichtiger Ratgeber für Räte.“ (Presse)

Dieses Werk bündelt alle wesentlichen Informationen, die ein Aufsichtsrat oder Beirat über Internationalisierung wissen sollte, in einem kompakten Leitfaden. Es will keine dicken Lehrbücher ersetzen, sondern gibt aus der Praxis heraus genau die Ratschläge, die in keinem Fachbuch zu finden sind.

Aus dem Inhalt: Aufbruch in internationale Märkte - Internationalisierung vs. Globalisierung - Warum und wie internationalisieren - Unbeabsichtigte Folgen - Vision und Auftrag - Führungsqualität - Umgang mit Vielfalt - Vertrieb und Marketing - Export oder wirklich international? - Personal und Recht - E-Commerce - Internationales Recruiting - Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat

Der Autor Michael Gutowski ist Experte für Nachhaltigkeit, Business Transformation und Internationalisierung. Er ist Mitglied im Diplomatic Council und Autor mehrerer Fachbücher. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Interim Manager wirkt er als engagierter Hochschuldozent.

Die Buchreihe „Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte“ (Herausgeber: Dr. Harald Schönfeld, Andreas Renner) ist eine Gemeinschaftsproduktion der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council und der Steinbeis Augsburg Business School. Es werden ausschließlich Autoren veröffentlicht, die den hohen Anforderungen beider Institutionen genügen. Das bedeutet die Verbindung zwischen einem hohen intellektuellen Niveau mit einer jahrelang bewährten Erfahrung in der betrieblichen Praxis. Nicht die Wissensvermittlung ex cathedra zeichnet die gemeinsame Buchreihe aus, sondern kluge Köpfe mit Bodenhaftung, die ihr geballtes Know-how als Berater der Berater weitergeben.

„Für jeden, der eine Position als Aufsichtsrat oder Beirat anstrebt oder bereits innehat, gehört dieses kompakte Buch zur Pflichtlektüre. Es ist ein wichtiger Ratgeber für Räte.“ (Presse)

Ein hochkarätiges Autorenteam hat den aktuellen Stand und die Zukunftsaussichten von Künstlicher Intelligenz für das Topmanagement unter die Lupe genommen. Die Autoren geben über kluge Analysen und fundierte Prognosen hinaus klare Handlungsempfehlungen, wie Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichtsräte und Beiräte an das Thema herangehen sollten, um die Chancen der Kl zu nutzen und die Risiken zu minimieren. Für dieses einzigartige Buch haben sich renommierte Wissenschaftler, Unternehmer und Topmanager mit internationaler Erfahrung zusammengefunden.

Andreas Dripke nimmt als Executive Chairman der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council regelmäßig an nicht-öffentlichen Sitzungen der Vereinten Nationen teil und hat seine Erkenntnisse in rund 40 Sachbüchern u.a. über Künstliche Intelligenz veröffentlicht. Dieser globale UNO-Blickwinkel ist in das vorliegende Buch eingeflossen.

Andreas Renner ist Geschäftsführer und Akademischer Direktor der Steinbeis Augsburg Business School, einer Kaderschmiede für das C-Level-Management. Daher weiß er genau, welche Informationen Entscheider der oberen Ebene benötigen.

Dr. Alexander Richter ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Victoria University of Wellington in Neuseeland. Er ist assoziierter Herausgeber führender, wissenschaftlicher Journals und Konferenzen. Zudem berät er Organisationen in Europa und Austral-Asien über Digitale Transformation und bringt damit einen anwendungsnah-akademischen, globalen Blickwinkel in dieses Buch ein.

Dr. Harald Schönfeld gilt als „Königsmacher" für Aufsichtsräte, Beiräte und Interim Manager. Alle drei Berufsgruppen zeichnen sich dadurch aus, dass sie in sehr unterschiedlichen Unternehmen engagiert sind und über ein breit gefächertes Know-How verfügen. Dieser Erfahrungsschatz ist in das vorliegende Buch eingeflossen.

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Sebastian Thrun hat die KI-Entwicklung maßgeblich geprägt. Der ins Silicon Valley ausgewanderte Deutsche übernahm den KI-Lehrstuhl an der Stanford University. Zu seinen Studenten gehörte u.a. Sam Altman, der CEO von OpenAl. Bei Google legte er als Vice President gemeinsam mit Larry Page die Basis für die KI-Entwicklung. Viele weitere Tech-Größen wie Jeff Bezos und Elon Musk zählen zu seinem Freundeskreis. Das gibt dem Buch eine einzigartige Authentizität.

Dr. Horst Walther hat u.a. Informatik studiert und drei viel beachtete Sachbücher über KI geschrieben. Er spricht u.a. chinesisch und kann dadurch die Kl-Entwicklung in China aus erster Hand verfolgen. Die Sicht aus Europa, den USA. China und Austral-Asien verleiht dem Werk einen 360-Grad-Rundumblick über Künstliche Intelligenz.

Das Vorwort hat Matthias Hohensee, seit über 25 Jahren Bureau Chief Silicon Valley der WirtschaftsWoche, verfasst.

Was denkt und plant das Topmanagement in Deutschland, Österreich und der Schweiz in Sachen Künstlicher Intelligenz?

Dieser Frage ist die Steinbeis Augsburg Business School in einer strukturierten Umfrage unter Vorständen, Geschäftsführern, Aufsichts-, Verwaltungs- und Beiräten sowie C-Level-Beratern nachgegangen. Die Ergebnisse bilden den Kern dieses KI Reports 2023/24.

Die Ergebnisse der Managerumfrage in Deutschland, Österreich und der Schweiz werden durch die Erkenntnisse aus zahlreichen internationalen Studien ergänzt. So entsteht ein umfassendes Bild über den KI-Einsatz in der Wirtschaft im In- und Ausland.

Eine detaillierte Checkliste für Führungskräfte hilft bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen. Schritt für Schritt werden alle wesentlichen Aspekte dargestellt: Strategie, Einführung, Governance, Datenschutz, digitale Ethik, Schulung, organisatorische Einbindung, Gefahrenquellen, Risikomanagement, KI-Reporting, externe Expertise, Interim Management und vieles mehr.

„Wer in Deutschland, Österreich oder der Schweiz auf einer oberen Führungsebene Verantwortung in einem Unternehmen trägt, sollte den KI-Report durcharbeiten“, schreibt die Presse.

Dieses Werk bündelt alle wesentlichen Informationen, die ein Aufsichtsrat oder Beirat über digitale Transformation, IT, Risiken und Cybersecurity wissen sollte, in einem kompakten Leitfaden. Fachlich fundiert und dennoch leicht lesbar geschrieben geben die beiden Autoren einen praxisnahen Überblick mit unzähligen konkreten Ratschlägen. Ein Fallbeispiel, das sich durch das ganze Buch zieht, erklärt alle Aspekte anschaulich unter Bezugnahme auf die besondere Rolle eines Aufsichtsrats oder Beirats.

Aus dem Inhalt:

Grundlagen der IT * Business IT * Das Haus der IT * Das IT Target Operating Mode * IT Sourcing * IT Governance & Management * IT Frameworks * Die Transformation Roadmap * IT Risiken * IT Compliance * IT Availability * IT Risikomanagement * IT Security * Notfallpläne * Backup * Cyberversicherung * Die Antwort auf einen Angriff und die Wiederherstellung danach * Innovation als Teil der Firmenkultur.

Über die Autoren:

Daniela Hellwig ist das Sprachrohr zwischen IT und Non-IT – speziell im Innovations- und Transformationsumfeld. Ihr Augenmerk liegt auf der Zusammenführung von Business und IT, um Raum für Innovation und Restrukturierungen zu schaffen.

Karl-Heinz Schulte transformiert seit über zwei Jahrzehnten Unternehmen mit einer profunden Expertise in IT, Digital Transformation und Cybersecurity in zukunftsweisende Bahnen. Als Geschäftsleitung, CIO, IT- und Programmleiter hat er DAX-Konzerne ebenso wie Mittelständler erfolgreich durch Modernisierungs- und Restrukturierungsprozesse der IT geführt.

Die Buchreihe „Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte“ (Herausgeber: Dr. Harald Schönfeld, Andreas Renner) ist eine Gemeinschaftsproduktion der Denkfabrik Diplomatic Council mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen und der Steinbeis Augsburg Business School. Es werden ausschließlich Autoren veröffentlicht, die den hohen Anforderungen beider Institutionen genügen. Das bedeutet die Verbindung zwischen einem hohen intellektuellen Niveau mit einer jahrelang bewährten Erfahrung in der betrieblichen Praxis. Nicht die Wissensvermittlung ex cathedra zeichnet die gemeinsame Buchreihe aus, sondern kluge Köpfe mit Bodenhaftung, die ihr geballtes Know-how als Berater der Berater weitergeben. Das Werk ist offizielles Lehrbuch an der Steinbeis Augsburg Business School.