DIN Media Innovation

Die modernen Arbeitsmethoden in der Bauwirtschaft basieren auf Kooperation und dynamischen, möglichst reibungsarmen Prozessen. Erst auf diese Weise werden die Potenziale von Techniken wie BIM oder Lean optimal ausgeschöpft und es können maximale Erfolge erzielt werden. Die Grundlage hierfür bietet die Integrierte Projektabwicklung (IPA). Sie ist eine Form der „Bestandsanalyse“, mit der ermittelt wird, welche Ziele, Absichten und Herangehensweisen die einzelnen Baubeteiligten haben. Verträge, die auf dieser Basis erarbeitet und geschlossen werden, bieten ein deutlich geringeres Risiko für spätere Rechtsstreitigkeiten als klassische Vertragsschließungen. Das Buch enthält Praxisbeispiele, methodische und juristische Grundlagen, Handlungsanweisungen für Vertragsmanagement, Kalkulation und Qualitätssicherung sowie Konfliktlösungsmöglichkeiten.Es versetzt Leser*innen in die Lage , optimierte Bauverträge anzuwenden.

Die modernen Arbeitsmethoden in der Bauwirtschaft basieren auf Kooperation und dynamischen, möglichst reibungsarmen Prozessen. Erst auf diese Weise werden die Potenziale von Techniken wie BIM oder Lean optimal ausgeschöpft und es können maximale Erfolge erzielt werden. Die Grundlage hierfür bietet die Integrierte Projektabwicklung (IPA). Sie ist eine Form der „Bestandsanalyse“, mit der ermittelt wird, welche Ziele, Absichten und Herangehensweisen die einzelnen Baubeteiligten haben. Verträge, die auf dieser Basis erarbeitet und geschlossen werden, bieten ein deutlich geringeres Risiko für spätere Rechtsstreitigkeiten als klassische Vertragsschließungen. Das Buch enthält Praxisbeispiele, methodische und juristische Grundlagen, Handlungsanweisungen für Vertragsmanagement, Kalkulation und Qualitätssicherung sowie Konfliktlösungsmöglichkeiten.Es versetzt Leser*innen in die Lage , optimierte Bauverträge anzuwenden.

Um die 2.000 Start-up-Gründungen verzeichnet Deutschland jedes Jahr, und auch wenn viele von ihnen das dritte Geschäftsjahr nicht überleben, gibt es doch stets eine große Zahl erfolgreicher Modelle. Start-ups bieten innovative Lösungen und neue Ansätze, die auch alteingesessenen Unternehmen helfen können. Wie man sich als Investor*in oder Betrieb die besten dieser erfolgversprechenden Jungunternehmen herauspickt, wo Risiken lauern, wie man sie minimieren kann, wie man das Start-up-Ökosystem nutzt und vieles mehr wird in diesem Buch erläutert. Mit großer Fachkenntnis, klar strukturiert und praktisch anwendbar führt „Erfolg durch Kooperation mit Start-ups“ in die Möglichkeiten ein, die sich durch die Kooperation mit diesen eröffnen. Das als Leitfaden gedachte Buch zeigt damit neue Wege auf, mit unternehmerischen Herausforderungen umzugehen und Kooperationen nachhaltig zu nutzen.Folgende Themen werden unter anderem besprochen:Chancen und RisikenDirektinvestitionen und FondsbeteiligungenStart-up-Ansprache, Sponsoring, WettbewerbeStrukturaufbau und strategische Förderungrechtliche Fixierung und VertragsunterzeichnungDas Buch richtet sich an:Geschäftsführungen, Vorstände, Abteilungsleitungen, Investor*innen

Um die 2.000 Start-up-Gründungen verzeichnet Deutschland jedes Jahr, und auch wenn viele von ihnen das dritte Geschäftsjahr nicht überleben, gibt es doch stets eine große Zahl erfolgreicher Modelle. Start-ups bieten innovative Lösungen und neue Ansätze, die auch alteingesessenen Unternehmen helfen können. Wie man sich als Investor*in oder Betrieb die besten dieser erfolgversprechenden Jungunternehmen herauspickt, wo Risiken lauern, wie man sie minimieren kann, wie man das Start-up-Ökosystem nutzt und vieles mehr wird in diesem Buch erläutert. Mit großer Fachkenntnis, klar strukturiert und praktisch anwendbar führt „Erfolg durch Kooperation mit Start-ups“ in die Möglichkeiten ein, die sich durch die Kooperation mit diesen eröffnen. Das als Leitfaden gedachte Buch zeigt damit neue Wege auf, mit unternehmerischen Herausforderungen umzugehen und Kooperationen nachhaltig zu nutzen.Folgende Themen werden unter anderem besprochen:Chancen und RisikenDirektinvestitionen und FondsbeteiligungenStart-up-Ansprache, Sponsoring, WettbewerbeStrukturaufbau und strategische Förderungrechtliche Fixierung und VertragsunterzeichnungDas Buch richtet sich an:Geschäftsführungen, Vorstände, Abteilungsleitungen, Investor*innen

BIM ist in aller Munde, und der wichtigste Akteur der Methode ist der BIM-Manager: Er kennt die Technologie, ihre Stärken und Herausforderungen, die Möglichkeiten, Tools und Grenzen. In seiner Verantwortung liegt die möglichst reibungslose erfolgreiche Abwicklung von BIM-Projekten. Das vorliegende Buch will angehenden BIM-Managern oder solchen, die es bereits sind, in kurzer und knackiger Form alle Informationen an die Hand geben, die sie benötigen, um mit der Methode effizient zu arbeiten. Das Buch vermittelt grundlegendes Wissen und konkretes Know-how für alle, die sich mit BIM beschäftigen, damit arbeiten oder es vorhaben. „Der BIM-Manager“ enthält alles zu Techniken und Tools, aber auch zu internationalen Initiativen, den Standards und Arbeitsweisen für Open und Collaborative BIM, Umsetzungsparametern und vielem mehr. Das können Sie von „Der BIM-Manager“ erwarten:BIM-Basiswissen und grundlegendes Verständnis für die MethodeEntwicklung einer BIM-StrategieProzesse bei der BIM-EinführungInformationen zu Schulungen und RessourcenHilfsmittel und ToolsProjektbeispielehilfreiche PraxistippsDas Buch richtet sich an:Geschäftsführung, Abteilungsleitung und BIM-Anwendende (BIM-Manager*innen), Architekt*innen und Bauingenieur*innen

BIM ist in aller Munde, und der wichtigste Akteur der Methode ist der BIM-Manager: Er kennt die Technologie, ihre Stärken und Herausforderungen, die Möglichkeiten, Tools und Grenzen. In seiner Verantwortung liegt die möglichst reibungslose erfolgreiche Abwicklung von BIM-Projekten. Das vorliegende Buch will angehenden BIM-Managern oder solchen, die es bereits sind, in kurzer und knackiger Form alle Informationen an die Hand geben, die sie benötigen, um mit der Methode effizient zu arbeiten. Das Buch vermittelt grundlegendes Wissen und konkretes Know-how für alle, die sich mit BIM beschäftigen, damit arbeiten oder es vorhaben. „Der BIM-Manager“ enthält alles zu Techniken und Tools, aber auch zu internationalen Initiativen, den Standards und Arbeitsweisen für Open und Collaborative BIM, Umsetzungsparametern und vielem mehr. Das können Sie von „Der BIM-Manager“ erwarten:BIM-Basiswissen und grundlegendes Verständnis für die MethodeEntwicklung einer BIM-StrategieProzesse bei der BIM-EinführungInformationen zu Schulungen und RessourcenHilfsmittel und ToolsProjektbeispielehilfreiche PraxistippsDas Buch richtet sich an:Geschäftsführung, Abteilungsleitung und BIM-Anwendende (BIM-Manager*innen), Architekt*innen und Bauingenieur*innen