Roboter werden oder Mensch bleiben

Über die Autorin

Prof. Dr. Michaela Moser ist Professorin an der IU Internationale Hochschule im Bereich des Personalmanagements. Ihr Forschungsschwerpunkt liegt in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Sie forscht zu neuen Führungsansätzen und -modellen. Als Spezialistin für die Themen „Managementkompetenzen“ und „Demokratisierung von Unternehmen“ beschäftigt sie sich ausgiebig mit Strategien zur Mitarbeiterpartizipation und dem Training sozialer Kompetenzen. Die promovierte Diplom-Kauffrau verfügt über langjährige Management- und Führungserfahrung in diversen international tätigen Konzernen, u. a. als obere Führungskraft eines international tätigen Baukonzerns sowie als Geschäftsführerin einer Konzerngesellschaft. 
Prof. Dr. Karin Häring ist Professorin an der CBS International Business School mit dem Schwerpunkt Human Resource Development und Leadership. Ihre Forschungs- und Interessenschwerpunkte liegen in den Bereichen Teamentwicklung, Leadership, Training sozialer Kompetenzen und Veränderungsmanagement. Karin Häring arbeitete als promovierte Diplom-Kauffrau und zertifizierter Executive Coach über zwanzig Jahre in der Führungskräfteentwicklung und konzipierte als Program Director an der ESMT Berlin (European School for Management und Technology) zahlreiche offene und firmenspezifische Programme zu verschiedenen Management und Leadership Themen.