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Dr. Linda / Dabrowski de Flores Dahm
Dr. Linda Dahm
Dr. Linda Dahm ist Expertin, wenn es darum geht, Mitarbeitende zu finden und zu binden – und zwar die richtigen“: die, die Unternehmen sich wünschen und die mit Begeisterung
und erfolgreich mit ihnen an der Erreichung ihrer Ziele arbeiten.
Linda Dahm studierte Pädagogik an der Universität Trier und promovierte mit Auszeichnung in Soziologie an der Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt. Zertifizierungen als
Beraterin, systemischer/Business-Coach und Trainerin in den Bereichen Gesundheitsmanagement, Resilienz, Personal- und Organisationsentwicklung runden ihr Profil ab.
Ihre ersten Berufsjahre verbrachte Linda Dahm als wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Trier. Dort arbeitete sie auch im Rahmen von Projekten für Stiftungen und Ministerien zu den Themen Bildung, Kommunikation, Medien, Jugend, Gewalt, Absatz, Markt, Konsum und Lebensstil. In dieser Zeit entwickelte sie ihre Expertise in der qualitativen Sozial- und Marktforschung. Für die GIM Heidelberg (Gesellschaft für innovative Marktforschung) leitete die Autorin ein groß angelegtes Projekt zum Thema Best Ager Marketing und begleitete Kunden und Marken wie Daimler, Hebel oder Wella in den Bereichen Kommunikation und Kundenzufriedenheit. Ihre Erfahrungen als Führungskraft und ihre Kompetenz in puncto Marke, Arbeitgebermarke, Leadership, Unternehmens- und Führungskultur sammelte Linda Dahm während ihrer mehrjährigen Tätigkeit als Leiterin Marktforschung für den deutschen Markt bei der Allianz in Stuttgart und München sowie als Marketingleiterin der HUK-COBURG Versicherungsgruppe in Coburg, ING-DiBa (heute ING) in Frankfurt und der Stuttgarter Versicherungsgruppe
(Die Stuttgarter) in Stuttgart.
Heute mit nunmehr über 30 Jahren Berufserfahrung berät Linda Dahm KMU zu verschiedenen Themen der Personal- und Organisationsentwicklung. Dabei hat sie ihren Fokus mit ihrem ganzheitlichen Ansatz „Attract. Select. Develop & Grow.“ auf das Thema Fachkräftemangel, Unternehmens- und Führungskultur gelegt.
Dr. Linda Dahm ist Expertin, wenn es darum geht, Mitarbeitende zu finden und zu binden – und zwar die richtigen“: die, die Unternehmen sich wünschen und die mit Begeisterung
und erfolgreich mit ihnen an der Erreichung ihrer Ziele arbeiten.
Linda Dahm studierte Pädagogik an der Universität Trier und promovierte mit Auszeichnung in Soziologie an der Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt. Zertifizierungen als
Beraterin, systemischer/Business-Coach und Trainerin in den Bereichen Gesundheitsmanagement, Resilienz, Personal- und Organisationsentwicklung runden ihr Profil ab.
Ihre ersten Berufsjahre verbrachte Linda Dahm als wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Trier. Dort arbeitete sie auch im Rahmen von Projekten für Stiftungen und Ministerien zu den Themen Bildung, Kommunikation, Medien, Jugend, Gewalt, Absatz, Markt, Konsum und Lebensstil. In dieser Zeit entwickelte sie ihre Expertise in der qualitativen Sozial- und Marktforschung. Für die GIM Heidelberg (Gesellschaft für innovative Marktforschung) leitete die Autorin ein groß angelegtes Projekt zum Thema Best Ager Marketing und begleitete Kunden und Marken wie Daimler, Hebel oder Wella in den Bereichen Kommunikation und Kundenzufriedenheit. Ihre Erfahrungen als Führungskraft und ihre Kompetenz in puncto Marke, Arbeitgebermarke, Leadership, Unternehmens- und Führungskultur sammelte Linda Dahm während ihrer mehrjährigen Tätigkeit als Leiterin Marktforschung für den deutschen Markt bei der Allianz in Stuttgart und München sowie als Marketingleiterin der HUK-COBURG Versicherungsgruppe in Coburg, ING-DiBa (heute ING) in Frankfurt und der Stuttgarter Versicherungsgruppe
(Die Stuttgarter) in Stuttgart.
Heute mit nunmehr über 30 Jahren Berufserfahrung berät Linda Dahm KMU zu verschiedenen Themen der Personal- und Organisationsentwicklung. Dabei hat sie ihren Fokus mit ihrem ganzheitlichen Ansatz „Attract. Select. Develop & Grow.“ auf das Thema Fachkräftemangel, Unternehmens- und Führungskultur gelegt.
Fachkräftemangel. Mitarbeitende finden und binden. Für (noch) mehr Unternehmenserfolg.
Der Fachkräftemangel in Deutschland stellt heute eine der größten Herausforderungen für die Unternehmen dar. Die damit verbundenen betriebs- und volkswirtschaftlichen Kosten sind bereits enorm. Nur diejenigen Unternehmen, die dem Fachkräftemangel aktiv und ganzheitlich begegnen, werden auch in Zukunft erfolgreich und wettbewerbsfähig sein.