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Wildemann, Horst
Logistik- & Supply-Chain-Architekturen
Zur Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit und der konsequenten Ausrichtung auf Kundenanforderungen sind logistische Differenzierungspotenziale innerhalb von Servicenetzwerken erforderlich. Dies wird durch Logistikarchitekturen ermöglicht.
Einkauf von Dienstleistungen
Auf der Suche nach neuen Konzepten zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen gewinnt die Beschaffung von Dienstleistungen stetig an Bedeutung. Während Unternehmen die strategischen Hebel zur Realisierung von Einkaufspotentialen für direkte Materialien optimiert und weitgehend ausgereizt haben, liegt das Feld der Dienstleistungen vielfach brach.
Fixkostenmanagement
Fixkostenmanagement ist bei den heute zu verzeichnenden volatilen Märkten eine überlebenswichtige Maßnahme. Die angespannten Kreditlinien der Unternehmen vor dem Hintergrund der Finanzkrise erfordern eine neue ganzheitliche Betrachtung der einzelnen Kostenfaktoren.
Kompetenz- & Servicecenter bei Finanzdienstleistern
Das Marktumfeld für Finanzdienstleistungen ist einem verstärkten Wettbewerb durch den zunehmenden Eintritt von spezialisierten Direktanbietern ausgesetzt. Um im Wettbewerb bestehen zu können, ist eine Optimierung der Back-Office-Prozesse unabdingbar.
Beschaffungskostenmanagement
Zur optimalen Entscheidungsfindung bei Vergabeentscheidungen sollten strategische, technische und monetäre Aspekte berücksichtigt werden. Der häufig undifferenzierte Methodeneinsatz in der täglichen Praxis führt dazu, dass Vergabeentscheidungen in vielen Fällen auf Basis einer eingeschränkten Informationstransparenz getroffen werden.
Minimierung der Nonkonformitätskosten
In diesem Leitfaden wird die Frage beantwortet, wie ein Quality Gate Konzept systematisch gestaltet werden kann, um die Nonkonformitätskosten nachhaltig zu senken. Ziel des Leitfadens ist die Veranschaulichung des bewährten Instrumentenund Methodeneinsatzes zur Identifikation des Veränderungsbedarfs sowie zur schrittweisen Schließung der vorhandenen Lücken.
Nachhaltigkeit in der Supply Chain
Die Implementierung des Nachhaltigkeitsanspruches in Wertschöpfungsystemen bedarf eines mehrdimensionalen Ansatzes. Dazu zählen neben einer mit der Unternehmensphilosophie abgestimmten Nachhaltigkeitsstrategie, einem Mess- und Contolling-system, einem selektierten Pool an Nachhaltigkeitsmaßnahmen auch ein individuelles Kommunikationskonzept.
Cost Engineering
Steigender Kostendruck und zunehmende Preissensibilität der Kunden erhöhen die Notwendigkeit neue Einsparungspotenziale im Unternehmen zu erschließen. Dieser Leitfaden zeigt, wie man mit theoretischen und praktischen Ansätzen Kostentreiber identifiziert, klassifiziert und reduziert.
Smart Factory - Leitfaden
Durch verschiedene parallel verlaufende Entwicklungen erfuhr die industrielle Produktion in den vergangenen Jahren einen starken und tiefgreifenden Wandel. Fabriken sind heute mehr denn je unvorhersehbaren Turbulenzen und gleichzeitig der Forderung steigender Produktivität ausgesetzt.