OKR-Methodik für den öffentlichen Dienst

Wie kann der öffentliche Dienst effizienter, transparenter und agiler werden? Die Antwort liegt in der OKR-Methodik (Objectives and Key Results) – einem bewährten Managementansatz, der über die Unternehmenswelt hinaus zunehmend auch im staatlichen Kontext überzeugt. In diesem Buch zeigt Edwin M. Wetzel, wie die OKR-Methode gezielt eingesetzt werden kann, um den öffentlichen Dienst zu modernisieren und nachhaltig zu transformieren.

Anhand praxisnaher Beispiele und fundierter Analysen erfahren Leser, wie OKR dabei hilft, klare Ziele zu definieren, Ergebnisse messbar zu machen und die Zusammenarbeit über Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinweg zu fördern. Wetzel beleuchtet nicht nur die Vorteile, sondern auch die Herausforderungen und bietet Lösungsansätze, wie diese effektiv gemeistert werden können.

Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Führungskräfte und alle, die den öffentlichen Dienst durch innovative Ansätze in eine zukunftsorientierte und bürgernahe Institution verwandeln möchten. Lernen Sie, wie die OKR-Methodik als Schlüssel zur Modernisierung staatlicher Strukturen eingesetzt werden kann – für mehr Effizienz, Transparenz und Wirkung.

„Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die den öffentlichen Dienst ins 21. Jahrhundert führen wollen.“