Fibel der betrieblichen Kennzahlen für mittelständige Unternehmen

In diesem Buch werden Kennzahlen als empirische Zahlenwerte beschrieben, die einen schnellen und zuverlässigen Einblick in die betrieblichen Wertschöpfungsprozesse einer mittelständischen Unternehmung vermitteln. Durch den analytischen Nutzen einer dargestellten Kennzahl werden Entscheidungsalternativen präsentiert, die als Orientierungshilfe für Managemententscheidungen dienen sollen. Um dieses Ziel durch Kennzahlen zu erreichen, werden die verschiedenen betrieblichen Teilbereiche einer funktionalen Gliederung unterzogen. Jeder betrieblichen Funktion wird ein spezifisches Kennzahlensystem zugeordnet. Dieser Ansatz basiert auf einer systemfunktionalen Sichtweise, die es ermöglicht, komplexe Strukturen schrittweise in einfache und überschaubare Teile zu zerlegen. Im Mittelpunkt steht das Produktionssystem von Handwerk, Manufaktur und Industrie. Es dient der Transformation, der auf dem Beschaffungsmarkt erworbenen Faktoren in die auf den Absatzmärkten nachgefragten Produkte. Nach diesen Vorgaben werden als betriebliche Grundfunktionen folgende Bereiche: Beschaffung, Produktion und Absatz angesehen. Dazu tritt die Lagerhaltung als Teilfunktion der Beschaffung, der Produktion und des Absatzes. Unterstützende Funktionen werden von der Verwaltung und der Finanzierung wahr-genommen. Die Verwaltung selbst wird in verschiedene Teilfunktionen differenziert, die als übergreifende Funktionsbereiche Aufgaben für alle industriebetrieblichen Funktionen übernehmen.