Führung 1.0

»Nicht noch ein Buch über Führung – und ein Buch für Führungskräfte an der Front! « So entstand dieses ironisch verfasste Werk, das zur Selbstreflexion anregt, aber auch zum Schmunzeln einlädt. Dem Leser bleibt es freigestellt, ob er sich durch die Erzählungen in seinem Führungsverhalten ertappt oder positiv bestätigt fühlt. In jedem Fall findet er eine Fülle von Führungsprinzipien und Werkzeugen,die ihn in seiner Führungsarbeit weiter unterstützen werden.

Als Führungskräfteentwickler und Coach erlebe ich immer wieder, wie anspruchsvoll es sein kann, angelerntes Führungswissen in der täglichen Führungspraxis anzuwenden. Es gibt nichts Gutes, außer man tut es …, ja – tatsächlich jedoch stehen Vorgesetzte heute mehr denn je in einem Spannungsfeld ganz unterschiedlicher Erwartungen, was mit einer Leistungsverdichtung einhergeht. Dabei geben die meisten Führungskräfte ihr Bestes! Nichtsdestotrotz bleibt ihnen oft nur wenig Zeit, ihre Wirkung auf Mitarbeiter zu reflektieren und daraus zu lernen. Kaum wurde ein Problem gelöst, steht bereits das nächste an. In der Folge geraten gut gemeinte Führungsprinzipien schnell in den Hintergrund.
Auch in meiner langjährigen Arbeit als Projektleiter beim niederländischen Chemiekonzern AkzoNobel habe ich selber erfahren, wie rasch wir Menschen unsere Wirkung bei aufkommendem Druck verändern können. Dabei fällt es uns wesentlich leichter, destruktives Führungsverhalten bei anderen zu beobachten, als es bei uns selber zu bemerken und es uns dann auch noch einzugestehen.

Mit diesem Buch werden Sie als Führungskraft herausfinden, wie gut Sie bereits sind und was Sie noch besser machen können, um sich und Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen.