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Gawron, Thomas

Thomas Gawron has been an executive for 30 years. As a former general manager of a globally operating management consultancy, executive vice president of an international trading company and managing director of an international IT company, Gawron has extensive management experience in various companies and industries. He is the author of the MAESTRO leadership model, which helps managers in digital transformation to successfully realign their leadership behavior. As a self-employed executive trainer, interim manager, business coach and author, he is very successful in passing on his knowledge to companies and executives.
Problemfall Chef.</a>

Problemfall Chef.

Sie sind auch genervt von Ihrem Chef? Die digitale Transformation mit ihren neuen Anforderungen an Führungskräfte »produziert« immer mehr Chefs, die ihren Mitarbeitenden schlichtweg auf die Nerven gehen. Doch woran liegt das und was können Sie dagegen tun? Thomas Gawron zeigt auf, warum Chefs heute mehr nerven als früher.

  • Gawron, Thomas
  • 2024-05-15
Bundesverfassungsgericht und Organisierte Interessen II.1</a>

Bundesverfassungsgericht und Organisierte Interessen II.1

Das Verhältnis zwischen Bundesverfassungsgericht und Organisierten Interessen ist in rechtssoziologischer Perspektive selten untersucht. Thomas Gawron markiert Konstellationen von Mobilisierung, Entscheidung und Implementation. Gegenstand seiner Untersuchung sind Politische Parteien, Kirchen und Religionsgemeinschaften, Gemeinsamer Bundesausschuss im Gesundheitswesen, Tarifpartner von Kapital und Arbeit sowie Naturschutz- und Umweltverbände.

  • Gawron, Thomas
  • 2022-08-26