Cover: Problemfall Chef.
Thomas Gawron
Problemfall Chef.
- 20 Erfolgsrezepte zum Umgang mit nervigen Chefs in der digitalen Transformation.
ISBN: 978-3-896-73791-5
141 Seiten | € 19.90
Buch [Taschenbuch]
Erscheinungsdatum:
15.05.2024
Ratgeber
Thomas Gawron

Problemfall Chef.

20 Erfolgsrezepte zum Umgang mit nervigen Chefs in der digitalen Transformation.

5.0/5.00 bei 4 Reviews - aus dem Web

Sie sind auch genervt von Ihrem Chef? Die digitale Transformation mit ihren neuen Anforderungen an Führungskräfte »produziert« immer mehr Chefs, die ihren Mitarbeitenden schlichtweg auf die Nerven gehen. Doch woran liegt das und was können Sie dagegen tun? Thomas Gawron zeigt auf, warum Chefs heute mehr nerven als früher. Doch anstatt den Kopf in den Sand zu stecken oder womöglich sogar den Job, den Sie lieben, wegen Ihres nervigen Chefs hinzuschmeißen, empfiehlt Ihnen der Autor, selbst aktiv zu werden. Sie erfahren, was Sie gegen nervige Chefs tun können. Und zwar nicht, indem Sie »gegen ihn vorgehen«, sondern ihn verstehen, fordern und fördern. Das klingt verrückt? Das geht nicht? Doch, es funktioniert! Thomas Gawron beschreibt anschaulich Ihre persönlichen 20 Erfolgsfaktoren, wie Sie mit Ihrem nervigen Chef umgehen können. Schritt für Schritt und leicht verständlich, so dass Sie sofort nach der Lektüre des Buches Ihren 3-Punkte-Plan für den Umgang mit Ihrem nervigen Chef umsetzen können.

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Postleitzahl
Veröffentlichung:15.05.2024
Höhe/Breite/GewichtH 23,3 cm / B 15,7 cm / 250 g
Seiten141
Art des MediumsBuch [Taschenbuch]
Preis DEEUR 19.90
Preis ATEUR 20.50
Auflage1. Auflage
ISBN-13978-3-896-73791-5
ISBN-103896737910
EAN/ISBN

Über den Autor

Thomas Gawron has been an executive for 30 years. As a former general manager of a globally operating management consultancy, executive vice president of an international trading company and managing director of an international IT company, Gawron has extensive management experience in various companies and industries. He is the author of the MAESTRO leadership model, which helps managers in digital transformation to successfully realign their leadership behavior. As a self-employed executive trainer, interim manager, business coach and author, he is very successful in passing on his knowledge to companies and executives.

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