Cover: Mitarbeiter-Recruiting ohne Personal-Fachkräfte
Dr. Paul Klar
Mitarbeiter-Recruiting ohne Personal-Fachkräfte
- Mitarbeiter finden, gewinnen, einstellen. Personalauswahl effektivieren. KMU-Ratgeber, Praxis-Buch, Leitfaden.
ISBN: 978-3-769-32847-9
286 Seiten | € 29.90
Buch [Gebundenes Buch]
Erscheinungsdatum:
17.01.2025
Ratgeber
Dr. Paul Klar

Mitarbeiter-Recruiting ohne Personal-Fachkräfte

Mitarbeiter finden, gewinnen, einstellen. Personalauswahl effektivieren. KMU-Ratgeber, Praxis-Buch, Leitfaden.


Ein Praxis-Buch zum Mitarbeiter Recruiting für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
Dieses Recruiting Buch bietet leicht umsetzbare Anleitungen, Personal Recruiting inkl. Personalauswahl als KMU erfolgversprechender, anforderungsgerechter sowie effizienter zu gestalten. Gute Mitarbeiter gewinnen - gerade auch bei Fachkräfte-Mangel in Konkurrenz zu größeren Playern. Ein Recruiting Leitfaden und praktisches Handbuch für KMU zum gekonnten Finden, Gewinnen und Einstellen neuer Mitarbeiter.
Der Ratgeber "Mitarbeiter-Recruiting ohne Personal-Fachkräfte: Mitarbeiter finden, gewinnen, einstellen. Personalauswahl effektivieren. KMU-Ratgeber, Praxis-Buch, Leitfaden" bietet als KMU Personal Recruiting Buch bewährte Erkenntnisse und direkt umsetzbares Know-how der Mitarbeiter-Gewinnung und Personalauswahl aus der Praxis, für die Praxis. Als All-in-One Ratgeber, Leitfaden und Handbuch ein Must-have für gekonntes Mitarbeiter-Recruiting bei KMU ohne Personal-Fachkräfte.

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Postleitzahl
Veröffentlichung:17.01.2025
Höhe/Breite/GewichtH 21,6 cm / B 15,3 cm / 528 g
Seiten286
Art des MediumsBuch [Gebundenes Buch]
Preis DEEUR 29.90
Preis ATEUR 30.80
Auflage1. Auflage
ISBN-13978-3-769-32847-9
ISBN-103769328477
EAN/ISBN

Über den Autor

Bereits früh setzte sich der Autor bei seiner Arbeit auf einer Altenpflegestation mit den vielfältigen Problemen des Alters auseinander. Sein naturwissenschaftliches Studium schärfte seinen Sinn für analytisches Denken, sowie die Fähigkeit, Regeln aus Beobachtungen abzuleiten und sie auf vergleichbar gelagerte Situationen anderer Zusammenhänge zu übertragen. Die begleitenden Lebensumstände lehrten ihn zudem schon früh, sich im Mangel erfolgreich zu organisieren. Als Sales Professional erwarb er weitreichende Kenntnisse und Erfahrungen in der Kommunikationspsychologie, in der sozialen Interaktion, in der Ausrichtung auf Bedarfs- und Bedürfnislagen von Menschen, in der interpersonellen Wahrnehmung und Empathie sowie in Zielerreichungstechniken und der erfolgsorientierten Selbstorganisation. Als Sales-Führungskraft und Coach vertiefte er sein Verständnis dafür, was Menschen bewegt und wie sie sich zu mehr Eigenständigkeit und Selbstverantwortlichkeit entwickeln lassen. Als Manager der Personalauswahl im Bereich Sales & Marketing der Personaldienstleistung prägte sich sein Blick für die Denk- und Verhaltensweisen, Fähigkeiten, Entwicklungspotenziale, Bedürfnisse, Hoffnungen und Ängste zahlloser Stellenanwärter. Im Management festigte sich zudem sein Sinn für strategisches, lösungsorientiertes und proaktives Wirken, für Eigenverantwortung sowie effizientes Selbstmanagement. Als Leiter der Onlineweiterbildung und Verfasser zahlreicher interner und externer Business-, Sales- und Life-Science-Trainings sowie als Autor von Fach- und Ratgeberbüchern prägte er es, Know-how ohne unnötigen Ballast eingängig zu vermitteln.

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